有拉萨做企业的老板问我：找外包做系统，怎么避免被坑？我的答案是：盯三条——签前聊透需求、签时写清交付、做时双周见进度。坑都出在这三处，堵上就稳。
找外包，盯这三条不被坑
一、签前聊透需求，需求不清就报价的，多半后面加钱；二、签时写明交付物，源码、文档、数据归属一样都不能少；三、签后看进度，能按里程碑验收。
拉萨企业找外包做系统，把这三条守住了，大坑基本能绕开。验收后交付完整源码、含 1 年维护，是我们坚持的交付标准。白纸黑字，比口头承诺靠得住。
我们答疑有个习惯：能给数字就不给形容词。多少钱、多久、给不给源码，直接说清，含糊的话对谁都没好处。
拉萨客户问得最多的还是钱和售后。模板建站 500 元起含 1 年维护交付源码，定制按需求评估，先聊需求再报价。
我们答疑有个习惯：能给数字就不给形容词。多少钱、多久、给不给源码，直接说清，含糊的话对谁都没好处。
签前：把需求聊透
需求没聊清就开工，做出来一定和想的不一样。把要什么、给谁用、和谁对接，一条条落成文档。这一步偷懒，后面全是坑。
签时：写清交付
源码给不给、维护多久、什么时候交，都写进合同。口头承诺不算数，白纸黑字才靠得住。我们把这些都写进条款。
- 需求文档确认后再开工
- 源码交付、维护期限写进合同
- 约定分阶段交付和验收标准
做时：双周见进度
做半年不知道做到哪了，最煎熬。按 Scrum 每两周交付可用版本，随时能看能改。方向错了，早发现早纠。
外包避坑的常见疑问
价格最低的能选吗？
谨慎，超低价往往省在交付标准上；比价格更该比交付和售后。
怎么判断团队靠不靠谱？
看有没有明确的交付标准、能不能让你随时看到进度、敢不敢写进合同。
被坑了怎么办？
按合同维权，所以一开始就把关键条款写清楚，防患于未然。
三条盯住就不怕
找外包做系统，拉萨老板盯住需求、交付、进度这三条。都体现在合同和过程里，就不容易被坑。你要在拉萨，准备找外包做系统，官网 www.xfwx.cn，电话 18937134080，跟信服无限拉萨团队聊过再定。